کتاب مدیریت ریسک سازمانی – پل هاپکین – مجتبی رستمی نوروزآباد

کتاب مدیریت ریسک سازمانی اثری از پل هاپکین با ترجمه مجتبی رستمی نوروزآباد می باشد. این کتاب توسط نشر ترمه منتشر شده است.

محتوای کتاب حاضر در هشت بخش و پنجاه فصل تنظیم شده است.

معرفی مطالب کتاب مدیریت ریسک سازمانی

بخش اول: مقدمه ای بر مدیریت ریسک

• 1: ریسک چیست و چرا حائر اهمیت است
• 2: تاریخچه مختصری از مدیریت ریسک
• 3: ریسک هم یک فذصت است و هم یک تهدید
• 4: مدیریت کردن ریسک
• 5: استانداردهای مدیریت ریسک
• 6: چارچوب های مدیریت ریسک
• 7: زمینه مدیریت ریسک
• 8: مدیریت ریسک تصمیم گیری

بخش دوم: مدیریت ریسک سازمانی

• 9: مدیریت ریسک سازمانی
• 10: پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی
• 11: زمینه مدیریت ریسک سازمانی
• 12: هدف گذاری برای مدیریت ریسک سازمانی
• 13: چالش ها و راه حل های پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی

بخش سوم: ارزیابی و تحلیل

• 14: ارزیابی ریسک ها
• 15: دسته بندی ریسک ها
• 16: تحلیل ریسک ها
• 17: کنترل ریسک نامطلوب
• 18: به حداکثر رساندن ریسک مطلوب
• 19: مدل های کمی سازی ریسک

بخش چهارم: پاسخ به ریسک

بخش پنجم: محیط سازمانی

بخش ششم: استراتژی و فرهنگ ریسک

بخش هفتم: حاکمیت شرکتی و مدیریت ریسک

بخش هشتم: تضمین و گزارشگری ریسک