کتاب انگیزش و مدیریت تحول اثری از گیزلا هاگمن، منتشر شده در نشر رسا و توسط علی محمد گودرزی ترجمه شده است. در پایان کتاب 27 تمرین عملی به منظور تجزیه و تحلیل روابط شخصی میان کارکنان و مدیران و همچنین پرسشنامه ای جهت روان سنجی و رفتارسنجی سازمانی ارائه شده است. کتاب حاضر شامل 13 فصل به شرح زیر می باشد:
بخش اول: انگیزش و تغییر سازمانی
- 1 : ایجاد دید مشترک
- 2 : انگیزش و تغییر
- 3 : انگیزش و ابداع
بخش دوم: محرک های مادی
- 4 : نقش محرک ها
بخش سوم: ارتباط به عنوان یک انگیزاننده
- 5 : ارتباط در داخل شرکت
- 6 : قدرت بازخورد
- 7 : هنر گوش دادن
- 8 : چگونه سوال بپرسیم
بخش چهارم: مشارکت
- 9 : بک رهبری
- 10 : تقویت اختیار
بخش پنجم: فعالیت های عملی برای تحول شخصی و سازمانی
- 11 : مهارت شخصی
- 12 : بصیرت، اهداف و راهبرد
- 13 : تحول سازمانی
چند خط از متن کتاب:
رویکرد اصلی کتاب، تبیین عوامل موثر بر ایجاد انگیزش و خلاقیت در کارکنان است. همچنین به ایجاد تغییر بنیادین در نگرش های سنتی مدیران و آشنایی آنان با نظریه های نوین در گستره ی مدیریت تحول، انگیزش، و ذوان شناسی کار توجه ویژه دارد. به علاوه مفاهیمی چون گسترش فرهنگ مشارکت ،آزادی اندیشه، وفاق و همدلی در محیط کار و منزلت و کرامت انسان، در تدوین این اثر مورد توجه قرار گرفته است.
یکی از اصول مهم در روابط بین شخصی توجه به علایق و نگرش های اشخاص است برای مثال شما شاید بتوانید کسی را به انجام دادن کاری مجبور کنید، ولی هرگز قادر نیستید واقعا او را وادار کنید که آن کار را از روی میل و اراده انجام دهدو میل برای خواستن از درون ما برمی خیزد و انگیزش، نیرویی درونی است که سبب لذت بردن از کار و فعالیت های شخصی می شود…
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.