کتاب استراتژی های ارزش آفرین در شرکت های هلدینگ – محسن سجادی نیا

کتاب استراتژی‌ های ارزش‌ آفرین در شرکت‌ های هلدینگ تالیف محسن سجادی‌ نیا، یک راهنمای جامع برای درک معماری سازمان‌ های بزرگ است. در دنیای امروز، بسیاری از شرکت‌ ها برای رشد سریع یا کاهش ریسک، به سمت ساختار هلدینگ می‌ روند؛ اما مدیریت این ساختار بسیار پیچیده‌ تر از مدیریت یک شرکت تک‌ منظوره است. این کتاب توسط نشر ترمه به چاپ رسیده است.

نویسنده در این کتاب، به کالبدشکافی مفاهیمی چون تلفیق، تملیک و ادغام می‌ پردازد و به صورت دقیق توضیح می‌ دهد که چه زمانی یک ترکیب عرضی، طولی یا متنوع برای سازمان سودآور است. یکی از نقاط قوت این اثر، پرداخت به فلسفه تشکیل هلدینگ و تحلیل رابطه میان شرکت مادر و شرکت‌ های فرعی و وابسته است. سجادی‌ نیا در این کتاب ثابت می‌ کند که هلدینگ نباید فقط یک مجموعه‌ ی اداری باشد، بلکه باید بتواند هم‌زمان بزرگ باشد و منعطف باقی بماند تا در بازارهای متغیر شکست نخورد. این کتاب، ابزارهای لازم برای طراحی ساختار سازمانی و انتخاب مدل‌ های مدیریتی متناسب با اهداف استراتژیک هر سازمان را در اختیار مخاطب قرار می‌ دهد.

 این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟

– مدیران ارشد و استراتژیست‌ های سازمانی

– کارآفرینانی که در حال گسترش کسب‌ وکار خود هستند

– دانشجویان رشته‌ های MBA، مدیریت صنعتی و مدیریت استراتژیک

– مشاوران مدیریتی

معرفی سرفصل های کتاب

1: شرکت‌ های هلدینگ

2: ترکیب عرضی یا افقی

3: ترکیب طولی یا عمودی

4: ترکیب مجتمع یا متنوع

5: جذب یا دغام

6: تلفیق

7: تحصیل یا تملیک

8: شرکت های مادر

9: شرکت فرعی

10: شرکت وابسته

11: فلسفه تشکیل هلدینگ

12: تاریخچه‌ای از هلدینگ

13: ویژگی های شرکت های هلدینگ

14: اهمیت شرکت های مادر

15: مزایای هلدینگ

16: هلدینگ هم بزرگ هم منعطف

17: شاختار سازمانی در شرکت‌ های هولدینگ

18: عوامل تاثیرگذار

19: و…